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陈天桥要造阿凡达,从卖掉说开去
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从卖掉说开去:陈天桥不如走出堡垒

2014年04月04日 来源:新浪科技 作者:wb_ct 搞趣网官方微博

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酷6卖了,盛大其他资产估计也要持续卖了。打包一起卖掉哪里比得上零售呢。

盛大的朋友之前就对我说,陈天桥的思路是,发展成一家孵化功能的企业,不寻求旗下业务哪怕主业控股地位,变成一个类似联想控股架构的公司。我想他应该是在朝这方向努力。

我真的乐见看到盛大游戏赶快出脱——虽然已经变相出脱了一些。陈天桥与其深居简出让一个原本有多种转型可能的主业慢慢消失在手——当然套现很多,还不如赶快出脱,还能赶在萎缩之前弄个好价钱。

最有希望接手盛大剩余资产的,可能是阿里巴巴与上海初步改革的盘子“上海文化广播影视集团有限公司”。

我的期望是:

1、盛大文学索性给阿里吧。阿里有钱有人也有新布局;盛大文学的口碑一直很好。不光是它代表的一种理想。在中国,敢在文学领域坚持这么长、且还有持续投资布局的,也只有它了。身边朋友们提到它,都是感情很深的,也都带点惋惜。大概也跟那个居士侯小强有关,他经常写点文字,拨弄怀旧的青春的心灵。

一年半以前,盛大文学曾经与凤凰传媒谈过,说是要价太高。现在这个阶段,我觉得盛大还是应该考虑出脱给互联网企业,否则波折可能更多。

2、游戏索性给东方明珠(600832.sh)吧。文广体系里,东方明珠的定位是新娱乐。它有强烈的游戏概念、迪斯尼娱乐服务概念、文化地产等概念,还有移动互联网布局。

虽然盛大游戏过往价值在PC端,但也有过家庭互联网的梦想,盒子是盛大的滑铁卢,但也是盛大的骄傲,人们从失败的案例中体会到,陈天桥当年的豪迈与梦想,每个企业家都有过值得怀念的青春,真正的非战之罪的失败者,往往是前瞻的巨人,陈天桥算得上。

较早时候,我愿意看到盛大文学与游戏打包再次卖给浙报传媒,后者有个领导很有眼光的。而且浙报传媒与盛大有过游戏交易,两个牌子值近40亿元,现在虽然没真正发出更大声音,资产也可能缩水,总算有过基础。但是现在我觉得还是别了。

中国游戏业真的让人唏嘘。不光是创富效应,美女效应,当年几家大的游戏公司里,美女高管真多,记者们总说有事没事去采访吃吃豆腐也行,大不了采访了赶快出来。每年chinajoy上,我只匆匆看两眼,然后特惭愧地随着捡彩页包装袋卖钱的上海老头老太离开,偶尔拿把阳伞作纪念。这行业的熟面孔挺多,我为他们的坚持感动,他们都是有故事的人。当手游风靡时,我从他们眼里看到了更多希望。

陈天桥过去几年可谓是最无声的人了。几年前,他不比马云、马化腾、李彦宏们逊色,言论也很出彩。有人说他身体有问题,记者见了他也没觉得有啥毛病。有人说他暴君一样,他见了人也很客气。

所以他也遭遇了最多的质疑。我就编辑过许多重磅的盛大文章,大都出自当时的新锐记者徐洁云之手,他是话题引领者,直到他跳槽后好像也写过。我编辑文章时是很矛盾的,因为盛大里面有很多熟人,有的是知心朋友。但我没有让这占据上风,我很尊重记者表达的权利,何况记者一直有那种言不尽的激情,何况盛大确实经历了重大挫折,备受瞩目。

陈天桥与其活在小道消息里,不如活在记者的笔下,活在真正的历史里,哪怕被人误解。

事实上,企业很难以“失败”来定义。陈天桥个人失败了吗?我从不这样认为。财富上他赚足了。他培养了大量的人,流向整个互联网。许多人在盛大内部不开心,走出来常常听到他们怀想盛大生活。一个时期的产业风云,成功的一面反而不太容易让人记住,也很难激荡人心,因为到处都喧嚣着。一些失败的经历反而让人持续叙述,它往往才是产业的转机。

想想,如果没有发生过盛大盒子。恐怕后来会有更多教训。因为它教育了市场,让人看到中国新媒体产业面临的政策、体制与产业链虚弱的背景。

我觉得2009年至今一阶段的陈天桥没有失败,他是一种商业的成功。人们可能更关注他在过往主业上的困顿。实际上,市场思维不是一种途径,商业也不是一种面孔。陈天桥在不断与过去渐行渐远的时候,早已有了新的事业。从商业角度看,这也是他的成功一面。

人为什么一定要一生厮混在游戏、文学,甚至互联网领域呢?

整个TMT虽然活跃,激荡人心,但是也造就了最多泡沫,最多概念,产业震荡最大。人心在这个领域也是备受煎熬,光怪陆离之下,一直折射着许多的美好与丑陋。TMT之外,或者与TMT发生关联的环节,同样很精彩。

但人们常常以企业家曾经的失败来定义商业的成功,不太习惯看到失败之后的延续。实际上,有时它们之间不是割裂的,而本就是直接相关。陈天桥现在的事业,都是过往盛大业务的增值与延伸,比如陈天桥内心的媒体情结、导师情结、创投情结。当然也有泡沫时期的爱情,尤其是商业地产方面。

盛大还有很多值得总结的经验与教训。内部高管的出路与管理难题、盛大集团组织架构的演进,盛大对创业、媒体的暗中扶持,其实都是中国互联网公司值得借鉴的部分。每个面孔之下,都有一颗复杂的灵魂,有时没法切割为经验与教训。中国互联网20周年,我觉得对于经济层面的影响固然大,但我更重视它对社会、人心的改造与教育。

写到这里,就扯远了,呵呵。陈天桥也许未必愿意卖掉更多资产,他这个阶段早已不是出于纯粹的钱的因素,大概也有商业的尊严感吧。但是,站在媒体人的视角,我觉得盛大的心胸还可以更宽广些。陈天桥与其深居简出,不如走出堡垒,走出曾经让媒体人进入的封闭家园,互联网20周年背景下,重新回到热闹的广场,让眼下的BAT领军人、雷军、周鸿祎、煎熬中的张近东们看看,其实,你比他们更有理由说话。

【责任编辑:wb_ct】

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曾经比马云、马化腾还要红,12年前的2004年,年仅31岁时就成为中国首富,他的商业运作连中国商业战神史玉柱都佩服。

盛大帝国变形:实体资产出售 转型投资公司

来自 中国经营报 2014-11-17 深度

10亿美元瞄准脑科学:陈天桥要造阿凡达

如今马云、马化腾功成名就,分列中国百富榜第二第三,身家过千亿,他却低调退隐幕后做投资,安心做一个低调大佬!

[ 转载自 中国经营报 ]

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作为盛大网络曾经最重要的左膀右臂,盛大文学日前敲定出售事宜。记者就此向盛大集团高级总监诸葛辉确认,盛大引入新的战略投资者收购盛大文学,但并非腾讯。对方是一家非上市公司,是否公布细节以对方意愿为准。

盛大文学的出售对于盛大网络而言具有标志意义,陈天桥当年一手搭建的网络迪斯尼至此几乎分拆完毕。诸葛辉同时向记者确认,盛大将转型为投资控股集团,投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。其实只需稍加留意就能发现,盛大网络已经在官网上更改了“身份说明”,“来自互联网文化领域的全球领先的投资控股集团”,昔日的盛大网络这样解释自己。对于外界而言,当年那个借助《传奇》起家的游戏帝国音量已经越来越小,取而代之的是陈天桥布局多时的资本世界。

对于这名中国互联网最早的风云人物来说,唯一不变的就是变

文/于建民 销售与管理(ID:Marketing360)专家作者,《中国营销成功宝典·科学策略营销》(修订版)作者,产业观察家。

“帝国”变形

此番盛大文学出售并不意外。

2011年5月即启动上市的盛大文学,因估值问题一度搁浅。2012年,邱文友空降盛大,出任盛大集团总裁兼盛大文学董事长,被认为是盛大文学重启IPO的重要信号。但是邱文友对2013年资本市场估值多次流露悲观情绪,“任何一个融资的价格都会受到当时整个大环境的影响,对中概股的悲观情绪不可避免地会反映到我们做私募融资的价格”。

最终经历了起点风波的盛大文学选择了高盛、淡马锡等1.1亿美元融资。此后,关于文学将被出售的传言不绝于耳,在接受本报记者独家专访时,邱文友回应称:“上市的目标没有变,但是短期内不想被分心,”另外他向记者透露,陈天桥对于他的KPI考核“会集中放在盛大文学的保值和增值上。”现在回头来看,几番上市未果,遭遇起点风波,后有腾讯文学虎视眈眈,选择出售盛大文学,更符合陈天桥资本运作的风格。

另外一方面,作为盛大集团曾经最重要的造血机器——盛大游戏陈天桥也选择了慢慢放手。2014年9月,尚在私有化之中的盛大游戏股权发生重大变更,盛大原先在盛大游戏中的占股76%,持股比例降至18%,仅列第三大股东。对于一系列的“巨大变化”,诸葛辉回应称,从4月盛大开始出售酷6股份到游戏、文学的一系列变化,并非割裂的行为,“无论是境外资本市场还是国内资本市场,都已经看到了文化娱乐产业的新机会,”并且在陈总看来,“这个时机已经到来”。即使如此,陈天桥曾经一手缔造的“网络迪斯尼”帝国逐步瓦解却是不争的事实。2004年开始,陈天桥开始进行网络迪斯尼的战略布局,投资在线对战游戏平台运营商上海浩方,收购棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋,随后又收购起点中文网,游戏开发商韩国Actoz公司控股权。一系列的收购运动之后,盛大收购视频网站酷6,网络迪斯尼的布局趋于完整。“这恐怕是国内最完整的一个跨越娱乐品类和媒体平台的布局了。”易凯资本CEO王冉彼时如是评论。

2012年,盛大网络私有化后进入持续瘦身期,陈天桥提出了“三横三纵”的架构,重新聚焦游戏、文学、视频三大内容主业,并确立了支付、云计算、广告系统三条技术支撑主线。但是从现在盛大的转型来看,这段艰难的瘦身期显然比外界看到的要更有规划:实体资产从收缩走向出售,盛大彻底变形。

自盛大转型后,对脑科学的探索占据了陈天桥60%~70%的时间。根据计划,盛大将投入10亿美元开展脑科学探索。计划分为基础研究、大脑治疗和大脑开发三部分

他 中国第一代互联网之王

资本世界

盛大的转型方向实际从2009年开始已在内部确定,据诸葛辉透露。

久未公开露面的陈天桥也在2014年一次公开露面中表示:“2009年游戏上市……在面临是一个个相继把游戏、文学等产业做出来、无穷无尽地重复下去,还是把自己转型成为一家投资控股公司的抉择时,最后决定应该转成一家以互联网创新为核心的投资控股公司。”

盛大资本管理合伙人朱海发曾对外透露,从2002年开始盛大即开始不断加码投资,截至2011年的10年间盛大投资了140多个项目。据诸葛辉介绍,盛大资本10年来累计完成各类投融资项目过百。其中包括格瓦拉、墨迹天气、动漫网站有妖气、阿芙精油、P2P理财第一门户网贷天眼等等。“作为VC,盛大资本比较集中地关注TMT和互联网金融领域,格瓦拉即获得盛大200万元天使投资,一些好的PE项目也会从VC的投资积累中挖掘出来”。另外一方面,互联网金融将是陈天桥的资本世界关注的重头戏。“已经累计投资了大约20家互联网金融创新企业,包括自办金融创新业务,如P2P、金融服务、小贷等。在自贸区正在申请成立全国第一家中外合资银行,以借助人民币可以跨境投融资的政策便利加大海外投资。”

毋庸置疑的是,陈天桥仍然是转型为投资公司后,盛大独一无二的国王,他会通过视频每周参加公司的业务会议或者培训,而公司的培训主题现在更多地集中在投资、金融议题上。对于公司的转型,盛大内部员工仍然抱有观望心态,一位盛大文学的作者向记者表示,文学易主后可能选择投奔腾讯文学吴文辉麾下。

但是在盛大游戏内部观望情绪尤为明显,张向东离开之后,旗下的八大工作室结构未有改变,据业内人士分析,以盛大目前的资本运作方式,不排除将现有的八大工作室重新进行资产整合,转手出售或者推向IPO。那么2014年8月授予八大制作人每人1亿股权的做法无疑是维稳的方式。

对于外界而言,以盛大文学出售为界,预示着曾经喧嚣一时的盛大迪斯尼网络帝国分崩瓦解,昔日盛大网络的互联网基因在一点点褪去。但是盛大自身显然并不这样认为,诸葛辉回应盛大的视线从来没有离开过互联网,从盛大投资的一系列项目即可见。

无可否认的是,旧的盛大正在死去,在陈天桥构筑的新盛大里,盛大投资的未来还需接受考验。

在2013年底将盛大游戏和盛大文学等主要资产出售后,中国互联网最早的风云人物陈天桥就淡出了公众视野。一直到今年年初,一则说他在“两会上没有存在感”的新闻,让他硬生生被刷出了“存在感”。

31岁成为中国首富

“如果游戏这个产业再次被我颠覆了,或者因为我的加入而解决了一些对社会有帮助的问题,这会带给我快乐。除此之外,我不太在意人家怎么看我。”近期和记者对话时,陈天桥淡然回答道。

他曾是中国第一代互联网之王,2003年,丁磊凭借网易成为中国首富,也成为第一个互联网登上首富的人,2004年,陈天桥就超越丁磊、取代丁磊成为中国新首富,也是第二个互联网登上首富的人!

这正是典型的陈天桥风格。2004年成为中国最年轻的首富,2009年带领盛大游戏在纳斯达克上市并刷新中国企业赴美IPO融资纪录,2015年因为投资人的身份登上胡润《点金圣手富豪榜》。对于陈天桥来说,唯一不变的就是变。

名校高材生 毕业后却放了8个月幻灯

陈天桥自己将此称之为爬山,“不断地回到原点,从平地开始爬山,很享受、很喜欢。”

陈天桥是中国名校复旦大学高材生,17岁考如复旦大学经济系,典型的学霸代表!

而他要爬的下一座高峰,就是人类最大的未知领域之一——脑科学。

陈天桥的父亲是工程师,母亲是教师,家教很严,而陈天桥也是个不需要大人操心的孩子,不但成绩优异,而且一直是学生干部。毕业时还获得了整个上海市惟一的“市优秀学生干部标兵”称号,并提前修完学分,成为1993年复旦18名提前毕业的学生之一。

挑战脑科学:15年能否造出“阿凡达”?

但是这个名校毕业生,在毕业第一年却放了10个月的幻灯片。

陈天桥和盛大为何要投资脑科学?这远不止是一个互联网企业转型升级的故事。

1993年夏,陈天桥以优异的成绩提前一年毕业后。满怀抱负的他被分配到陆家嘴集团公司,工作是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍录像片,一放居然就放了10个月。

最早运营网络游戏时,陈天桥就在思索一个问题:为何一个由0和1组成的虚拟世界,会让众多青少年如此热爱甚至沉迷?

10个月里,陈天桥根本无法去跟别人谈论自己的远大理想,也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负……他第一次体验了人生巨大的落差。年仅20岁的陈天桥品尝到寂寞的滋味,并将寂寞化成了日后享用不尽的财富。

陈天桥说,盛大游戏高峰时有几千万用户在线。在虚拟世界中,游戏几乎主导着他们的情绪,“修改几个参数,用户当中肯定有人投诉,再修改几个参数估计会有人直接找上门来。”

10个月之后,正好集团下属的一家企业有个干部挂职锻炼的机会,集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。后来陈天桥回忆说,如果那样的日子再延长10个月,他可能就坚持不下去了,而今天的人生道路可能也就变成另外一副样子了。

虚拟的东西为什么能产生这么现实的冲击?人类的大脑怎么接收和处理这些外部信号?这些问题,都属于脑科学的范畴。

最早一批进入互联网领域

不得不承认,在科技如此发达的今天,大脑仍然是人类认知的“黑洞”。脑科学和宇宙,被认为是人类最大的两个未知领域。硅谷的马斯克发射火箭要去遨游太空,陈天桥则选择去探索大脑这一人类的宇宙。坚定陈天桥这个选择的,还有2009年让他被迫离开日常管理岗位的两场大病。其中一场是惊恐症,患病期间他甚至不能坐飞机。

陈天桥在挂职锻炼期间,他推行了一系列改革措施,并开始形成自己独特的战术和管理风格。不久,他被直接晋升为集团董事长兼总裁的秘书。

自2014年盛大转型为全球投资控股集团后,对脑科学的探索占据了陈天桥60%~70%的时间。在这段“潜行期”内,他阅读了大量英文版脑科学著作,见到了这一领域的诸多顶级学者和医生,越深入越感觉到脑科学研究的薄弱。

1998年,在陆家嘴集团工作了5年的陈天桥选择告别仕途,加入一家证券公司。

现在,陈天桥认为是时候行动了。一是因为计算机技术的成熟,人脑有大约800亿个神经元,了解其运作机理需要强大的计算能力。二是显像技术的成熟,目前正在努力迈向分子的层面。“未来十年二十年是人类大脑最终揭秘的时刻”。从这个意义来说,陈天桥认为自己应该也是奇点理论的信奉者。

1997年,互联网热潮在中国涌动,众多今天互联网大佬级公司都成立于1998—2000年!

根据计划,盛大将投入10亿美元开展脑科学探索。计划分为三个部分:一是基础研究,盛大和复旦大学正在洽谈,计划投1亿美元给复旦大学,由其找到国内3所以上的高校分享这笔基金,直接在硅谷建设中国高校海外脑科学研究基地,就近招募世界顶级的科学家尤其是华人科学家开展研究。

1999年,就在当互联网的第一波浪潮在中国掀起时,作为身在经常介入投资领域、感触商业前沿变化的金融公司,陈天桥也按耐不住,1999年,26岁的陈天桥与弟弟陈大年、夫人雒芊芊、还有谭群钊、瞿海滨5个人一起创立了盛大网络。

之所以选择复旦大学,一方面是由于陈天桥的“私心”,因为这是他的母校。另一方面,复旦大学确实是国内脑科学研究的领军机构,已经领衔成立了“脑科学协同创新中心”。

当时,陈天桥也算是国内最早一批进入互联网领域的人!

二是大脑治疗。在了解了大脑的基本运作后,就可以对抑郁症、阿尔茨海默病、帕金森症、惊恐症、焦虑症等与大脑相关的疾病开展治疗。“我们现在老觉得这个药不行,那个药不行,讲白了是因为我们根本不知道大脑是怎么运作的。”

国内的三大门户网站——网易1997年5月创立、搜狐1998年2月成立、新浪1998年12月成立,未来的社交霸主腾讯1998年11月成立,电商霸主阿里1999年5月成立。

三是大脑开发,这和当前最热门的类脑研究、人工智能直接相关。“用15年的时间能不能把真正的阿凡达创造出来?也就是说,用你的意念去控制机器人,传一个信号过去,机器人就能替你下深海进太空。”陈天桥告诉记者,他甚至和哈佛大学的神经科学家探讨过能不能下载人类记忆,以及梦境能不能被分享这些问题。

盛大成立于1999年11月成立,最初定位做一个网络卡通社区,推出中国第一个图形化网络虚拟社区游戏《网络硅谷》。短短几个月,依靠努力,盛大已经拥有了100万左右的注册用户,并在2000年1月获得了中华网300万美元的风险投资。

“我从来没期望盛大就是揭开脑科学秘密的那个机构,但当人类最终揭开这个大秘密时,有盛大的贡献我会感觉非常的快乐。”在面对科学时,喜欢狂想的陈天桥还是谦虚的。陈的夫人说,陈天桥或许应该研究一下自己的大脑,因为他的快乐来源和身边的人都不一样。

背水一战、大胆一赌 成就传奇

显然,陈天桥做的并不是一个商业计划,而是一个公益性质的、非常前沿的创新项目。这确实符合陈的性格。盛大集团的一位高管这样描述:“他经常说,我够有钱了,可以任性一点,要么这个事情有意思,要么我就不干,赚钱不是最重要的。”

在获得中华网300万美元投资后,陈天桥还没高兴多久,2000年的互联网泡沫的大崩溃来临,股价大幅下跌、投资紧缩,国内的互联网大佬尚无法自保(例如:2000年6月份上市还没风光多久的网易股价就跌到了不到1美元(0.51美元),濒临退市,丁磊四处卖股票未成功,只好自己扛着前行,直到2年后才凭借无线增值业务和游戏业务翻身,上演逆袭)更不用说众多中小公司,纷纷倒闭。

谈互联网创新:不能再照搬美国模式

当时未曾上市,也未曾有收入的盛大,处于烧钱等死的状态,中华网选择了撤资,给陈天桥留下了30万美元!

虽然“够有钱”,但投入10亿美元对任何机构都不是小数目。陈天桥的家人曾向他“抱怨”,不能老是这么花钱,也得想办法赚钱。

这时候陈天桥已经创业2年多了盛大走到了生死关口,路在何方?

投资哪项业务有“钱途”?陈天桥的选择是金融行业。这是除了老本行TMT之外,盛大第二个全力以赴的产业。今年4月和6月,盛大先后斥巨资入股美国最大资产管理公司之一的美盛(Legg Mason),以及美国最大的网贷平台Lending Club,并成为两者的最大股东。

陈天桥在经过一番痛苦的思索后,做了一个大胆决定,拿仅剩30万美元做一个赌注!

在很多人看来,金融和盛大起家的互联网娱乐产业完全不沾边。但陈天桥却认为,两者对经验和能力的要求完全一致。因为,金融和互联网娱乐在本质上都是数字化产业,讲白了都是0和1,两者都依赖于后台系统的建设、运营和客户服务。

2001年6月29日,经上海动画协会推荐,盛大网络和韩国Actoz公司签订授权协议,盛大以30万美元的版权费和27%的分成,取得韩国网络游戏《传奇》的运营权。

到目前为止,中国的资产管理行业还处在一个相对早期的状态。比如兴盛一时的互联网金融,因为乱象频出已经进入严厉的规范整顿阶段。盛大的想法是,通过投资美盛和Lending Club,把国外资产管理行业的一整套逻辑、理念、人才带到中国来。

这时候的陈天桥可谓背水一战。30万美元是盛大最后的家底儿,交给韩国人作版权费之后,盛大剩下的钱仅能维持最后一个月的运转。然而,正是这最后一个月,使得盛大起死回生,走进柳暗花明的新天地。

“我们的出发点,一是金融产品的创新,二是全球化。”陈天桥说,人民币正在成为全球的主流货币,境外人民币的存量也越来越大。在每种货币走向全球的过程中,都会催生一批世界级的资产管理公司。陈天桥和盛大定下的目标是,做全球华人最大的资产管理公司之一。

2001年9月,《传奇》投入公开测试,经过艰难谈判,盛大从中国电信取得了公测期免费的带宽和服务器。11月底,《传奇》游戏开始收费,结果第一个月就赢利了,并迅速登上各软件销售排行榜的首位!

尽管淡出互联网江湖已有时日,但和陈天桥聊天,仍然免不了谈到互联网行业——现在受到热捧的智能电视盒子和客厅娱乐,陈天桥早在2005年就提出并付出实践了。

2002年盛大营收超过6亿元人民币,纯利润超过1亿元,每天收入超过100万元。

其实,说盛大完全淡出互联网行业也不准确。2012年下市后,集团从投资者角度对资产进行全面梳理,并实施多品牌战略。在已经成熟、且现金流很好的部分如盛大游戏、盛大文学出售后,另外两块:资产管理投资平台以及企业孵化平台,包括120家投资企业和盛大天地等,继续保留在盛大体内;而代表移动互联网未来发展方向的,则从盛大分拆出独立的品牌—“掌门科技”。两者分别由陈天桥和陈大年兄弟掌控,在战略上分工。

31岁成为中国最年轻首富

最近,“掌门科技”旗下的连尚网络宣称,其开发的WiFi万能钥匙,全球总用户已超过9亿,是国内最大的移动互联网工具软件。据悉,连尚网络完成新一轮融资后,估值预计达到30亿美元,几乎和退市时的盛大相当。这等于悄然之间,又创造了一个新的盛大。

2004年8月10日,盛大在美国纳斯达克,股价一路攀升至21.22美元,总市值已达14.8亿美元,而盛大创始人陈天桥,按照持有股票的比例折算,他一跃成为拥有90亿人民币的年轻首富。

陈天桥认为,互联网行业的核心是技术创新:“从盛大代理韩国的游戏开始,依靠中国人口红利和巨大市场的优势,通过简单的模式创新取得快速发展,这条路已经走了十几年了。”

出生于1973年、31岁的陈天桥超越上一任中国首富丁磊(拥有75亿、问鼎时32岁),成为了中国新一任首富,也成为中国最年轻的首富。

陈天桥观察到,模式创新的路以后会越走越窄,互联网金融在国内的挫败就是案例之一。“以往中国互联网企业总是学习美国的模式,我很开心在互联网金融这件事上终于抄错了。因为美国金融业有强大的征信系统,每个人在第三方平台上有自己的信用记录,而中国没有这样的生态环境。这可以促使大家反省,什么是真正的创新。”

31岁、白手起家的首富,这一记录估计短期内很难有人超越!

对于提供网约车服务的热门科技企业,陈天桥也不看好。因为他觉得随着无人驾驶汽车这种真正的技术创新的实现,汽车只要放在停车场会很快被人拿走,根本用不着去预约司机,那才是真正的共享汽车,用不着和现在的出租车行业博弈。

中国商界战神史玉柱也佩服

也许,正是因为对真正的创新的痴迷,让陈天桥选择了去投资脑科学研究。虽然对于一个企业来说,这似乎是一项不可能完成的任务,但陈天桥仍觉得可以一试。因为他发现,很多改变人类的技术,都是在哈佛、斯坦福等私立大学完成的;他的终极目标,就是投资或创建一所致力于脑科学研究的学院……

作为中国首富,陈天桥在商业上的成功,不仅创造了记录,也赢得了众多大佬的青睐,例如中国商界战神史玉柱,一个中国的传奇人物,对陈天桥也赞叹不易。

对于中国的创新创业来说,陈天桥一直未曾离开过。

改变网络游戏营收模式的“游戏免费、道具收费”的模式,就由这二人开创。

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在脑白金走上正轨、史玉柱东山再起后,闲而无事玩《传奇》游戏时,购买一个高级别玩家账号、依旧被虐的史玉柱找到陈天桥,陈天桥说你装备不行,这个启发了史玉柱。

2005年底,几乎与史玉柱的巨人网络同时宣布,开启游戏免费运营道具收费的时代。

而当陈天桥的盛大退市、进行新的转型时,史玉柱在微博公开点赞“陈天桥威武,不断创造第一:第一个把网游做成产业,第一个把一款产品做到年利润超10亿,第一个上市的网游公司,第一个母、子公司同时上市,行业内第一个上市公司私有化。”

可以说,能获得中国商业标杆人物史玉柱的点赞,绝非一般!

昔日中国首富逐渐退隐

卖出实体 低调退居幕后做投资

2004年,随着盛大上市、登上巅峰之后,盛大帝国的辉煌却没有如同它在2002—2004年那般传奇,在大面积的布局之后,盛大起家的主业网游在业内的地位却逐渐下滑,乃至于最后被卖掉,而最后,盛大完成了转型,成了一家投资公司!

登上巅峰后,陷入企业“年少成名困局”

互联网游戏让陈天桥登上巅峰后,在一段时间里,盛大陷入年少成名困局,在盛大网络上市之后,手握大量资金之后,陈天桥做了一个宏大的布局后,开始了疯狂的买买买!

手握大把美金的陈天桥四处的大收购和投资,开始打造当年的“网络迪斯尼”梦想。

进军数字家庭的盒子计划、手机游戏、即时通讯,一口气买了很多企业,有一段时间,他还在纠结是买新浪好,还是买腾讯?最终,他陈天桥借助充沛的现金流,仅用了43天时间,斥资近20亿买下新浪19.5%的股份,成为其最大股东,逼得新浪管理层为了阻止陈天桥控局而制定了“毒丸计划”。

但是,这个过程中,盛大主力业务网络游戏业内老大地位却岌岌可危,逐渐跌落王座!

在2006年盛大盒子遭遇失败后(市场对盛大的评估损失10亿美元),盛大内部做了反思,在2007年,盛大主力重回主业网游,盛大计划打造“网络游戏的沃尔玛”,通过盛大的平台,投资有潜质的网络游戏团队,打造大的网络帝国,业绩一时间又重新恢复和上升。

但是,盛大最终仍然无法改变竞争对手崛起、对其网络游戏业务冲击的事实,2009年第二季度被腾讯超越,成为了第二,2010年第二季度又被网易超越,成为了第三,然后又陷入和搜狐畅游紧张争夺第三。

今天市值超过万亿的腾讯帝国,其营收的60%来自于网络游戏贡献,可以说腾讯帝国的成就,除了社交软件,最大的利润来自于网游。

而此时,昔日辉煌的盛大网络游戏的却相反,走向了下滑,也意味着这个商业帝国进入了另一个层级!

成也互联网,败也互联网

——涉及到地面运营推广,就会有不足

对于陈天桥而言,某种层面来说,成也互联网、败也互联网。

盛大在运作上最成功的是网络游戏传奇,在其它领域的运作相对就暗淡很多,特别是涉及到涉及到综合运营类时,就会有不足。

涉及到具体实体类运作,如产品运作就会有问题,例如:盛大盒子就是最典型的例子,这个产品从商业的前瞻性而言,非常强,今天智能电视以及盒子在做的工作,就是当年陈天桥提出的发展,而陈在10年前(2005年)就提出了这个概念,开始运作,但是商业上太过领先、先驱容易成为先烈,很多事情推动的天时、地利不到,并非最佳的运作时机,事实上在10年后的今天智能电视和盒子仍有不少问题存在,更何况10年前,于是盛大盒子只有一个结果,那就是失败!

另一个例子就是,2009年,陈天桥曾去地方台一哥湖南卫视挖人,以3000万天价邀请内地选秀节目创始人、“快女教母”龙丹妮加盟,负责盛大的影视业务,但是在2年后,龙丹妮还是离开了盛大影视,而盛大影视业务也没有达到预期,在今天中国影视蓬勃发展的时代,拥有雄厚资金的盛大影视也没有成功分一杯羹!

卖了实体,低调退居幕后做投资

2009年,盛大曾再次梳理,构建互联网娱乐帝国。

2012年,盛大网游跌落成行业第四,此时,盛大进一步梳理,确立了文学、视频、游戏、在线四大板块。

但是,2014年盛大先后把视频、网游、文学都卖了。

2014年4月,盛大把酷六41%的股份出售,把控股权转让。

2014年11月,盛大网络宣布出售其最后持有的盛大游戏18.2%股权,同时陈天桥也宣布辞去盛大游戏董事、盛大游戏董事长及薪酬委员会、财务委员会主席等职务。

2014年12月4日,宣布盛大文学出售给腾讯。

至此,盛大已经一步步的把实体出售掉,转型做投资公司!

同样是2014年,陈天桥对外表示,盛大转型为一家互联网投资控股集团——以互联网为核心,以文化产业为依托的,向周边产业拓展,并以创新为灵魂的互联网投资控股集团。

他是最卓越的战略企业家

却不是最好的运营企业家

虽然盛大是中国最大的一代互联网之王,它辉煌之时,远比BAT要早,但是之后它与BAT难以相比!

不过,这无法否认他在中国商界的地位,特别是,陈天桥堪称互联网行业最卓越的战略家,最卓越的投资家!

他是互联网领域 最卓越的战略企业家

说陈天桥是业内最具战略眼光的企业家,一点都不夸张!

虽说陈天桥是网游起家,但是他所构建的帝国可不是只有网游,他要打造网络迪斯尼,在大构想下谋划打造了一个庞大帝国。

他是国内最早进行生态布局的企业,数字家庭、硬件(盒子)+娱乐内容,“超级IP(文学网站)+影视业务+主体公园”的产业链布局。这些大布局从2003就开始思索、2004年就已经开始实施布局,在当时,几乎没几人能看懂它的构图。

因为,那个时代,互联网行业仍在单一主业的运作,尚未考虑全面的多元换、全面布局,很少有跨界的,所以,当时没几个人看得懂他的宏图,大家只看到陈天桥在买买买!

这一切都远早于同期互联网公司,今天著名的几大巨头在那个时期无论资金、还是布局上都无法与盛大相比,至于今天大喊首个生态的乐视早被甩了几条街了,落后了10年。

直到今天,这个布局依然不落后,现在BAT在进行的,很多依然是陈天桥多年前就规划过的。

但是 他不是最好的运营企业家

但是,很可惜,陈天桥不是最好的运营企业家,他既不是优秀的产品经理、做不到产品上的专注卓越,也缺乏优秀运营团队,导致他精心布了大局,但是却无法把这些模块做起来!

1)他不像马化腾,是卓越的产品经理

“运营看阿里、技术看百度、产品看腾讯”是业内对BAT三家巨头公司评价。虽然业内屡屡诟病腾讯抄袭,但实际上腾讯是业内闻名的技术派。也是业内公认的最具“产品”基因的互联网公司,

无论是腾讯的掌门人马化腾,还是联合创始人、原首席技术官张志东,都是技术流的代表,马化腾是一个对产品极为用心的人,曾经流传的其内部讲座PPT,是让人很吃惊的,他是个工作狂,经常工作很晚,时至今日,马化腾依然紧盯产品,包括今天风靡的微信,他也贡献了非常多的修改意见。

毕竟腾讯不是一开始就喊着金钥匙出生的,当时类似的即时通讯工具众多,从上百个即时通讯领域中脱颖而出,成为社交即时通信霸主,没有实力是做不到的,再到腾讯做游戏,从桌游开始,到最后把盛大挑落马下,成为网游老大,占据业内一半份额,同样也是靠的实力,再到今天风靡全国的微信,也是如此!

也正因为产品基因很强,腾讯在社交通讯(PC霸主QQ、移动霸主微信)、网游领域的成功也与其技术性强密不可分,这些均是技术驱动实现的优秀产品代表,形成对照的就是盛大在自己研发网游产品的实力上,就相差太远,这也是其在网游领域没落的重要原因。

毕竟陈天桥是学经济出身的,不是马化腾这样的计算机专业出身的技术派、产品派!

2)他也不像马云,拥有优秀的业务运营团队

而陈天桥与马云相比,在运营商相对有弱势。

马云与陈天桥相似,同样属于一个擅长做战略布局的企业家,但是与陈天桥不同,毕竟马云最早创业时,自己在传统实业领域做过,亲自带队开拓业务,甚至早期为了养活所创立的翻译公司,还曾做小贩卖过东西。

这种经历,让马云团队的运营领域的战斗力极强,马云为阿里规划了大布局,而且这些布局中马云团队成功实现了跨越,B2B、B2C、金融的支付宝几大模块,都成了业内领军,这种团队战斗力是陈天桥团队所不具备的。

他战略布局很好

但是却没有做到腾讯、阿里一样的规模!

如我们上面所说,陈天桥既不是马化腾一样优秀对产品经理,也不是马云一样的运营大师,所以陈天桥虽然有宏大的布局,但是无论在点上、还是面上都无法达到两者的高度。

如腾讯在QQ、网游、微信都凭借技术研发取得了巨大成功,特别是网游取代了盛大地位,占据行业半壁江山,而阿里在围绕电商进行的相关布局同样达到了新高度。

与这两者相比,陈天桥虽然布局领先,但是内功缺乏,落实上有难度!

相对而言,投资、特别是战略投资是陈天桥最擅长的!

他选择了最适合他领域——投资

已低调成为投资大佬

虽然陈天桥的新闻已经很少见诸报端,但是实际上陈天桥以他所擅长的方式,仍然在互联网江湖中长袖善舞!

陈天桥一直没有退出

只是退居幕后做了投资

陈天桥并没有退隐,只是换了一种玩法——投资大玩家,活跃在互联网江湖!

陈天桥曾表示,在2009年,公司高层就讨论过是否要转型投资控股公司。

2009年,随着盛大游戏的上市,陈天桥手中已持有20亿美元的现金,掌控两家市值超过30亿美元的上市公司,在选择是按照游戏、文学等次序逐个发展产业,还是进行投资控股时,陈天桥选择了后者。

陈天桥透露,从2009到2014年,盛大网络逐步在进行资产梳理,旗下资产加上市的股票加持有现金可以到40亿到50亿美元的规模,这些资产为百分百持有,没有任何负债,其中现金持有量为国内互联网企业前三名,而目前,正在按照投资企业进行架构梳理。

据盛大集团高级总监诸葛辉介绍,盛大资本10年来累计完成各类投融资项目过百,其中包括格瓦拉、墨迹天气、动漫网站有妖气、阿芙精油、P2P理财第一门户网贷天眼等。

他早期布局投资的超高回报率

已证明了他的战略眼光

对于做投资而言,战略眼光极为重要!

而陈天桥的早期布局投资的超高回报率,都已经证明了他的战略眼光!

例如:

1、投资回报19倍的边锋

2004年3月边锋游戏在杭州成立,4个月后,盛大就大手笔全资收购了边锋,当时的总价为2000万美元,约合1.64亿元人民币。对于一个初创刚刚7个月的公司来说,盛大赌性十足。也展现了陈天桥的魄力!

2012年4月,浙报传媒以作价31.8亿元的高价收购边锋游戏,盛大投资8年,投资回报率高达19倍。

2、投资回报近百倍的盛大文学

2004年,陈天桥以2000万的价格收购了起点文学网,之后又陆续收购了红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院六大原创文学网站,以及天方听书网、悦读网、晋江文学城(50%股权)、仅用了四年收购整合、打造出网络文学第一品牌盛大文学,占整个原创文学市场72%市场份额。

2014年12月,盛大文学被腾讯收购,收购价40—50亿,近百倍的投资回报可谓惊人!

这一系列前瞻性的布局,都证明了陈天桥的战略敏锐性,也证明了其投资的实力!

他已成了低调的投资大佬

但依然是江湖中的财富巨头

2016年5月,一则新闻让久违的盛大和陈天桥重新跃入大众视线。

近日,全球拍卖行巨头苏富比对外透露,一名投资人可能会增持公司股票,将占股比将上升到10%成为第二大股东,而第一大股东对冲基金大佬Daniel Loeb目前的持股比为11%。

在隐瞒了该投资人的身份一段时间后,苏富比发言人确认该投资人为盛大集团。

最近,盛大在海外市场频频出手,且恰逢目标公司股价大跌之际。

今年4月,盛大收购了美国最大的资产管理公司之一美盛(Legg Mason)的9.9%的股份,总价值约3.4亿美元。在盛大宣布购股时,美盛股价较年初低了20%。

最近盛大还以约1.6亿美元抄底了美国第一大P2P网贷平台Lending Club,持股比例最多可达11.7%,成为第一大股东,Lending Club目前正陷入困局,股价已经缩水超过80%。

可以说,盛大和陈天桥已经成为一个低调的投资巨头,已成了一个互联网投资控股集团,盛大投资的企业数目现在已经超过100个,资产大致可划分为PE(股权投资)、VC(风险投资)、文化不动产以及对冲基金。

2015年,胡润研究院首次发布《点金圣手富豪榜》,上榜富豪为中国顶尖风险及股权投资人,前中国首富、42岁的盛大网络集团董事长陈天桥以170亿元摘得榜眼,仅次于复星董事长郭广昌,他也是排名前十的最年轻的投资家“首富”。

2012年,陈天桥曾透露盛大坐拥近600亿现金资产。近年来,随着其不断拆卖盛大产业,陈天桥手握的真金白银越来越多,刚刚过去的2015年,他便套现62亿元。

虽然曾经开辟网游产业的盛大不再是网游的霸主,也不再是媒体报道常客,似乎比目前风投正旺的BAT暗淡很多,实际上,他只是换了一种方式,一种更适合陈天桥风格、充分发挥其优势的战略投资,在这个行业继续大鳄潜行!

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